Бизнес-консультирование

Не секрет, что штат практически каждой компании укомплектован собственной «психологической службой» - службой персонала. Однако, существуют ситуации, когда взгляда «изнутри» становится недостаточно. Что делать, если в тщательно подобранной команде составленные планы не выполняются, принятые решения не претворяются в конкретные дела, а предполагаемые сроки их исполнения чаще всего не соблюдаются?

Бизнес-консультирование рекомендуется, если организация сталкивается с определенным кругом проблем психологического характера, которые подчас не поддаются логическому объяснению и\или не могут быть полноценно решены собственными силами компании. Эти проблемы могут касаться эффективности управления предприятием, психологического климата организации, разработки и реализации стратегии ее развития, оценки эффективности сотрудников или эффективности нововведений и др.

Приглашенный психолог (или команда специалистов) в данном случае выступает в качестве внешнего эксперта-аналитика, который изучает явные и скрытые причины возникших сложностей и помогает компании найти наилучшие пути решения проблемы или достижения поставленных задач.